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我们的工厂每天都在发生这样那样的事情,一些芝麻大小的事情大家已是见怪不怪,但实话实说并不多见。对于一个工厂的老板或者负责人,或许可以平静地看看这篇文章---得人心者的公司必将更具竞争力.…


1. 涨工资那些事儿


这是一种很普遍的情况:如果一个员工在一家工厂从学徒或者基层做起,由于工资起点低,就算兢兢业业干上好几年,按照正常的加薪制度,工资也是绝对上不去的!


工厂管理者们似乎存在一种偏见,认为培养的员工经验有限,他们更喜欢从外面招聘或者挖一些自称有多年工作经验的“人才”,导致招聘回来的员工的工资,会比培养的员工要高不少。


这种现象的结果是行业新人的频频跳槽,他们跳几次槽以后才能获得更高的薪酬或者是尊重。这也导致行业诚信的缺失,老板不信任员工,员工换工作也不诚信!事实上,评价一个员工的工作能力,应该是是看员工能否胜任工作岗位,工作效率与品质如何,为公司创造了多大的价值或者贡献,而不应戴上有色眼镜。


相反,应对那些知根知底、忠诚的员工,要大胆启用,形成内部选拔制,少弄空降,给予他们充分的信任与充分的发展空间。一家不愿意提拔内部员工的公司是没有市场竞争力的公司,一定是人心涣散!


2. 偷懒那些事儿


有的工厂老板经常去车间现场转悠,这倒也没有什么。但有的老板一去现场看到设备没有运转,就指责员工在偷懒,甚至大动肝火。这样的公司久而久之就会形成一种“独特”的工作作风,员工会想方设法让设备运行起来,更有人才甚至想办法让机床的效率变得更低一点,以此欢迎老板随时来视察!殊不知员工已经没有了任何的积极性,真正偷起懒儿来。


作为老板去车间看看,这是很接地气的事情,更多地应该给员工带去关爱,让员工心情愉悦地工作,这才是高效之道。不要只是看到机床停机的表面现象,而应多去关注工厂订单的进度、订单饱满情况。如果员工高效地完成了加工任务,机床停着又何妨?


3. 技术那些事儿


现在的数控机床越来越牛逼,越来越智能化,让不少工厂老板热衷于投资昂贵的进口设备,投的似乎很爽也很有面子。相反的是,在给技术人员涨工资的时候却十分吝啬,理想化地认为购买了好的设备,随便找个人来使用就行了。


那么好的设备都买回来了,为什么不再投资点钱好好培训一下技术人员?为什么不再多花点钱请个好点的师傅?让你的设备发挥更多的效能。工厂的老板们,你需要想想一台设备的效能发挥了百分之多少?那一批机床又发挥了多少台的效能呢?(大多工厂的机床只发挥了约40%的效能)




4. 玩手机罚款那些事儿


手机功能越来越多,人们越来越离不开手机。的确,有的人整天抱着个手机不知道在搞什么。这下老板也急了,下了一道禁令,不许在上班时间用手机,违者一律罚款。


要小心了,这个禁令有可能会让公司的离职率大幅上升哦!殊不知有这样一个求职笑话,求职者问曰工厂有没有wifi,在听之没有时掉头就走了。那是开玩笑,但工厂还是要尊重员工,既然大家喜欢的事情,就不要去严禁了。可以规定上班不能打游戏、不能看电影,但有空的话,譬如看看“前沿数控技术”微信学习技术,提升知识总是可以的吧?


5. 机床使用那些事儿


工厂随便一台好的数控机床,价格都不亚于一台宝马X6汽车。有的老板天天把宝马洗的是油光发亮,可没少花钱保养爱车。但买回去的机床呢?24小时不停地干活,也注重保养,环境也不改善,温度也不控制。经常是掏钱修机床,一修好几万,修到骂娘。可是却没有好好去规划机床的维护保养。请记住,如果你对机床不好,机床也是会罢工的!

......


以上这些芝麻大的事儿,却可小里见大,供工厂参考!


发布时间:2016-12-27 10:23:39      

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